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                  1. 企業內訓

                    選課中心 內訓介紹 內訓流程 內訓案例

                    培訓後的課程服務

                    培訓完成2個月內,思竹咨詢仍然提供該課程的追蹤咨詢服務


                    培訓反饋表制作

                    培訓完成,思竹咨詢提供,統一的培訓反饋表,進行相應的統計評估


                    培訓進行

                    思竹咨詢選派培訓助教與客戶選定的培訓專家實施整個培訓過程


                    客戶進行後勤安排

                    培訓前2日內,客戶進行場地,設備的安排


                    量身定制培訓方案

                    在培訓臨近前10日左右,提交經過個性化設計的方案,並爭的客戶確認


                    培訓方案修訂

                    結合企業的實際現狀,培訓學員的素質概況,進行方案的推敲與修繕


                    思竹專家與客戶溝通進行討論

                    與參與者,與參與者的上級主管,與培訓組織者


                    提交初步建議書

                    思竹咨詢根據多年來的實踐經驗按照課程的基本要素,提出培訓規劃方案


                    客戶根據實際需求提出培訓設想

                    企業或部門根據業務發展之需制定團隊及個人需要提升和訓練加強的培訓計劃


                    培訓後的課程服務

                    步驟一,填滿意度 調查問卷表:
                    步驟二,課程結束當天老師給出有針對性的考題,這樣有利于學員重新溫習和鞏固所學的內容
                    步驟三,課程結束後一個月內,老師和10位學員做電話回訪,和全部學員做Email回訪,針對學員在工作中的應用加以指導
                    步驟四,課程結束3個月內,老師上門座談,針對此次培訓內容,結合實際工作中的無法運用的疑問進行探討和交流