首頁 > 選課中心 > 團隊協作--高效團隊訓練

團隊協作--高效團隊訓練

上海  11月13日-01月13日

課程天數:2天 課程類別:綜合管理 培訓對象:公司某部門或全體員工團體
返回列表

課程收益:

高效團隊的基礎就是團隊成員必須要進行有機的組合,而非簡單的拼湊。

根據團隊管理理論,團隊成員要實現高效的工作,必須實現能力、個性、經曆、知識、性別等多種因素的互補。

通過訓練使團隊成員目標清晰、相互信任、一致承諾、有效溝通、內部和外部積極支持,最終打造一支高績效團隊。


一、需要怎麽樣的團隊

1、團隊與對團隊的三個誤區

2、團隊的四大基礎

3、五個級別的團隊

4、團隊的發展期

 

二、團隊目標

1、團隊目標

2、制定目標的原則

3、確立目標的程序

4、將目標轉化爲詳細的計劃

5、建立目標控制系統

 

三、團隊信任與溝通

1、團隊信任與團隊精神

2、團隊溝通與團隊凝聚力

3、個體士氣

4、團隊士氣

四、團隊沖突與創造力

1、沖突與創造力

2、一對一沖突

3、一對多沖突

4、團隊會議的沖突與決策

 

五、團隊激勵與批評

1、激勵的信號

2、三種激勵方式

3、有關需求的排序

4、對不同類型的員工進行不同的激勵

5、批評與安慰

 

六、團隊精英與執行力

1、執行不力的原因

2、構成執行的核心要素

3、提升團隊執行力的十大關鍵

4、團隊成果