講師團隊

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從業經曆

潘黎現任邦智咨詢(上海)有限公司CEO。“國際談判與管理溝通”方向碩士學曆;他曾負責大型企業、省市政府的談判策劃,並爲多家知名企業做過管理溝通咨詢,實踐經驗豐富,理論功底過硬。潘先生倡導專業化、實用化、市場化的“三化”培訓理念,堅持走“咨詢培訓一體化”的發展道路,他獨創了GDFT培訓法,與國外聯合研發了“情境路線談判”、“情境路線溝通”等實用管理工具。其最擅長的就是根據行業和企業特點定制適合企業狀況的課程。他曾應邀在亞洲最權威的管理論壇AFBE (Asian Forum of Business Education) 發表主題報告。其觀點和實踐受到了世界人力資本權威、諾貝爾經濟學獎得主羅伯特.福格爾教授的高度贊揚。他應邀爲多家在華500強企業、上市公司和全國知名高校做培訓,受到廣泛歡迎和關注。

擅長領域

市場營銷

主講課程

談判類:情景路線談判、商務談判、銷售談判、政府談判等。溝通類:情景路線溝通、危機與公共溝通、管理溝通、跨部門溝通與協作。職業素養類:商務禮儀與職業形象塑造、商務交際技巧

培訓風格

新穎、實用、獨創的GDFT培訓法和情景路線圖

服務客戶

代表性客戶:  工業制造:亞洲漿紙APP、衆和股份、中海油、中國航天、瑞安水泥  醫藥行業:雲南白藥、信誼藥業、昆明制藥、強生醫療、松江醫院、楊森  金融行業:中國人保(上海)、中國人壽(上海)  地産行業:普洛斯中國、綠城集團、立豐地産(百盛、沃爾瑪合作夥伴)  系統集成:建大津輝、北電中國  IT 行業:銳捷網絡、香港豐寶、實達網絡、北電網絡  航空行業:東方航空、港龍航空  酒店餐飲:肯德基(上海)、永和大王、陝西旅遊飯店管理集團、錦江飯店集團、威斯汀酒店  零售行業:廣州百貨、友誼商場、沃爾瑪、歐尚(上海)、百盛、松林超市  咨詢行業:麥肯特、科誠管理咨詢、上海市互聯經濟咨詢中心  汽車行業:福特汽車、汽車4S店、廣州本田  廣告媒體:TOM廣告、新宇廣告、陝西衛視、安徽廣電  零售消費:茅台集團、珠江啤酒  公共事業:廣州地鐵、貴州電力  政 府:廣東省市長培訓班、廣東質檢局、廣東省國資委、上海市信息委、西安高新區、珠海地稅、上海市勞動局“商務談判師”評估、陝西省政法委、無錫市政府、江陰經濟技術開發區  高 校:北大、上海交大、西安交大、中山大學、華東理工、華南理工、清華大學、人民大學、北京航空航天大學、北京外國語大學 等 ☆ 研究機構:國家圖書館、美國認證協會中國總部(ACI)、國際項目管理委員會中國總部(IPMP)、上海華浦教育PMP項目