講師團隊

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從業經曆

張坤老師就職于著名國企,常年從事海外EPC電站工程項目管理工作。十余年來張老師一直在項目一線從事項目管理的實踐,親自帶領團隊管理合同額均在幾十億元的海外EPC總承包項目,有過項目執行中困難問題解決的衆多經曆,也有過帶領團隊成功項目管理的經曆。十余年的海外項目操作中與國際上很多頂尖的工程公司合作,如美國的BECTHEL,法國的ALSTOM及德國的FICHNER。谙熟國際EPC項目的執行和管理,有豐富的實戰經驗。

擅長領域

1) 項目管理的內容,包括合同管理的內容。特別是項目執行的內容(包括項目的策劃), 特色在于對項目管理總體的理解和把握, 以及根據總體的把握思路,逐級往下的展開各個AREAS; 2) 對PMBOK的內容極其熟悉,並且能夠將理論和實踐結合起來,啓發參加培訓的人員; 3)將心理學內容運用到課程中,結合人文特色,注重項目經理的個人修養與團隊管理;

主講課程

PMP考前培訓、國際工程總包(EPC)、FIDIC合同條款

培訓風格

在項目管理中引入PMBOK的理論知識體系並根據自己多年在國外項目管理的經曆,融合理論和實踐並行。張老師的課程采用簡潔和直截了當的風格,從項目管理的理論體系著手,結合實際工作中的案例,由淺入深再回到淺的全新的思維方式,抛開理論的枯燥,而是強調知識的理解和掌握,特別是如何把項目管理的知識體系、工具、技巧和方法結合公司的文化,客戶的要求等因素應用到實際的項目管理中去,辨識項目管理過程中模糊概念,系統化,標准的化的推行項目管理的步驟和方法。提升學員實際操作項目的能力爲目標,以完整的知識體系和概念爲基礎,結合人文化的理念,在理論和實踐的柔和中找到方法。

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